Система 5 и 8 – сложный и многогранный процесс, связанный с продажами. Существуют правила ведения успешного бизнеса, и, следуя им, можно добиться многого. Вот перечень:
- Относись к делу серьезно и позитивно;
- Будь пунктуальным;
- Ищи выход из любой ситуации;
- Отдавайся делу на 100%
- Правильно работай на территории;
- Профессионально расти, приобретай знания;
- Всегда добивайся поставленной цели;
- Осуществляй контроль за ситуацией.
Что такое успешная продажа? Это помощь клиенту в реализации его потребностей, прибыль и повышение ценности продавца. Навязывание товара – неправильная тактика. Секрет профессионала прост и понятен: необходимо, в первую очередь, заинтересовать человека в предмете продажи, определить, есть ли у покупателя желание получить информацию о нем. Утвердительный ответ является запросом на предлагаемый товар. И даже если по какой – то причине он не будет приобретен, вы все равно останетесь в добрых отношениях с покупателем, потому что работали по его запросу. Далее рассмотрим 5 шагов успешной продажи.
Приветствие
Это фундамент, основа всей деятельности по продажам. Разделим приветствие на две составляющих:
- Кто продает;
- Как продает.
Если продавец уверен в себе, самодостаточен, образован, обаятелен, хорошо и со вкусом одет, покупатель начинает ему верить и, соответственно, более активно интересоваться предложенным товаром. Когда существуют такие доверительные отношения, люди сами покупают продукт, ничего не нужно предлагать. Напротив, если человек чувствует неуверенность, волнение, нервозность продающего, он начинает сомневаться в необходимости будущей покупки. И, наконец, само приветствие. Здесь главное: улыбка, прямой взгляд и энтузиазм, но не навязчивость.
Что посмотреть по Пятому каналу сейчас
- 05:00
Известия
- 05:25
Инспектор Купер. «Одноклассники», 1-я серия
- 06:10
Инспектор Купер. «Одноклассники», 2-я серия
- 07:00
Инспектор Купер. «Ниночка», 3-я серия
- 07:55
Инспектор Купер. «Ниночка», 4-я серия
- 08:55
Инспектор Купер. «Наследник по прямой», 5-я серия
Полная телепрограмма на сегодня.
Презентация
Конечно, продавец должен обладать исчерпывающей информацией о продукте. Представлять товар необходимо убедительно, подчеркивая его выгодные стороны. Предложение «У меня есть такой же» исключите из презентации. Важно дать покупателю подержать будущее приобретение. Такой прием называется «товар в руки», он хорошо дополнит ваш рассказ, и создаст ощущение обладания продуктом еще до его приобретения. Говорить следует понятным для слушателя языком, вставляя время от времени его же слова. О исскустве презентации можно многое узнать из статьи — презентация товара.
Статистика по странам мира на 5.06.2020
Страна | Заболевших всего | Заболевших сегодня | Погибло всего | Погибло за сутки | Выздоровело всего |
США | 2839542 | 44470 | 129676 | 239 | 894325 |
Бразилия | 1577004 | 37923 | 64265 | 2381 | 990731 |
Россия | 681251 | 6736 | 10161 | 134 | 450750 |
Индия | 673165 | 24850 | 19268 | 613 | 409083 |
Перу | 299080 | 3481 | 10412 | 186 | 189621 |
Чили | 291847 | 3758 | 6192 | 141 | 257451 |
Великобритания | 286412 | 625 | 44283 | 67 | 1375 |
Мексика | 252165 | 6914 | 30366 | 523 | 195724 |
Испания | 250545 | 0 | 28385 | 0 | 150376 |
Италия | 241419 | 235 | 34854 | 21 | 191944 |
Иран | 237878 | 2449 | 11408 | 148 | 198949 |
Пакистан | 228474 | 3191 | 4712 | 93 | 129830 |
Саудовская Аравия | 205929 | 4128 | 1858 | 56 | 143256 |
Турция | 204610 | 1154 | 5206 | 20 | 179492 |
Франция | 204222 | 0 | 29896 | 0 | 77185 |
Германия | 197388 | 608 | 9022 | 12 | 181945 |
ЮАР | 187977 | 10853 | 3026 | 74 | 91227 |
Бангладеш | 159679 | 3288 | 1997 | 29 | 70721 |
Колумбия | 109793 | 3401 | 4001 | 150 | 45409 |
Канада | 107185 | 223 | 8732 | 10 | 70507 |
Катар | 99183 | 530 | 123 | 2 | 90387 |
Китай | 84857 | 19 | 4641 | 0 | 79706 |
Аргентина | 75376 | 2590 | 1481 | 44 | 25930 |
Египет | 74035 | 1324 | 3280 | 79 | 20103 |
Швеция | 71419 | 0 | 5420 | 0 | 0 |
Беларусь | 63270 | 273 | 418 | 6 | 50669 |
Индонезия | 62142 | 1447 | 3089 | 53 | 28219 |
Бельгия | 61838 | 111 | 9771 | 6 | 17091 |
Эквадор | 61535 | 878 | 4769 | 69 | 28507 |
Ирак | 58354 | 2334 | 2368 | 106 | 31077 |
Объединённые Арабские Эмираты | 50857 | 716 | 321 | 3 | 39857 |
Нидерланды | 50548 | 2 | 6132 | 0 | 187 |
Украина | 49451 | 832 | 1243 | 1 | 21907 |
Кувейт | 49303 | 631 | 365 | 5 | 39943 |
Казахстан | 47171 | 1452 | 188 | 0 | 15556 |
Оман | 45106 | 1177 | 203 | 10 | 26968 |
Сингапур | 44664 | 185 | 26 | 0 | 40117 |
Португалия | 43569 | 413 | 1605 | 7 | 28772 |
Филиппины | 41830 | 1494 | 1290 | 10 | 11453 |
Боливия | 38071 | 1253 | 1378 | 58 | 11272 |
Панама | 36983 | 988 | 720 | 22 | 17761 |
Доминиканская Республика | 36184 | 1036 | 786 | 11 | 18602 |
Польша | 35719 | 314 | 1512 | 5 | 23127 |
Афганистан | 32951 | 627 | 864 | 45 | 19366 |
Швейцария | 32198 | 97 | 1965 | 0 | 29200 |
Израиль | 29170 | 1115 | 330 | 4 | 17816 |
Бахрейн | 28857 | 447 | 96 | 1 | 23959 |
Румыния | 28582 | 416 | 1731 | 23 | 19854 |
Нигерия | 28167 | 603 | 634 | 6 | 11462 |
Армения | 27900 | 580 | 477 | 8 | 15935 |
Ирландия | 25509 | 11 | 1741 | 1 | 23364 |
Гондурас | 22921 | 805 | 629 | 24 | 2387 |
Гватемала | 22501 | 1208 | 920 | 40 | 3330 |
Азербайджан | 19801 | 534 | 241 | 6 | 11291 |
Япония | 19462 | 277 | 977 | 0 | 16832 |
Гана | 19388 | 0 | 117 | 0 | 14330 |
Австрия | 18165 | 115 | 705 | 0 | 16607 |
Молдова | 17672 | 227 | 580 | 8 | 10396 |
Сербия | 15829 | 325 | 306 | 8 | 13176 |
Алжир | 15500 | 430 | 946 | 9 | 11181 |
Непал | 15491 | 232 | 34 | 2 | 6415 |
Марокко | 13822 | 534 | 232 | 2 | 9329 |
Южная Корея | 13091 | 61 | 283 | 0 | 11832 |
Дания | 13032 | 0 | 606 | 0 | 12017 |
Камерун | 12592 | 0 | 313 | 0 | 10100 |
Чехия | 12440 | 121 | 351 | -2 | 7852 |
Кот-д’Ивуар | 10462 | 218 | 72 | 2 | 4807 |
Узбекистан | 9829 | 329 | 31 | 2 | 6425 |
Судан | 9767 | 104 | 608 | 4 | 4673 |
Норвегия | 8926 | 5 | 251 | 0 | 8138 |
Малайзия | 8658 | 10 | 121 | 0 | 8461 |
Австралия | 8449 | 87 | 104 | 0 | 7399 |
Кения | 7577 | 389 | 159 | 5 | 2236 |
Сальвадор | 7507 | 240 | 210 | 8 | 4434 |
Демократическая Республика Конго | 7379 | 68 | 182 | 3 | 2961 |
Киргизия | 7377 | 283 | 88 | 10 | 2802 |
Сенегал | 7272 | 108 | 129 | 4 | 4713 |
Финляндия | 7248 | 6 | 329 | 0 | 6700 |
Северная Македония | 6932 | 145 | 334 | 6 | 2987 |
Венесуэла | 6750 | 213 | 62 | 3 | 2100 |
Гаити | 6294 | 64 | 113 | 3 | 1408 |
Таджикистан | 6159 | 101 | 52 | 0 | 4809 |
Эфиопия | 5846 | 0 | 103 | 0 | 2430 |
Болгария | 5677 | 180 | 241 | 2 | 2898 |
Габон | 5620 | 0 | 44 | 0 | 2555 |
Гвинея | 5570 | 49 | 34 | 1 | 4496 |
Босния и Герцеговина | 4962 | 0 | 191 | 0 | 2550 |
Мавритания | 4827 | 122 | 129 | 0 | 1805 |
Джибути | 4736 | 0 | 55 | 0 | 4580 |
Коста-Рика | 4621 | 310 | 19 | 1 | 1721 |
Люксембург | 4476 | 29 | 110 | 0 | 4016 |
Венгрия | 4174 | 2 | 589 | 1 | 2784 |
ЦАР | 3969 | 51 | 48 | 0 | 914 |
Греция | 3511 | 25 | 192 | 0 | 1374 |
Таиланд | 3190 | 5 | 58 | 0 | 3071 |
Хорватия | 3094 | 86 | 113 | 1 | 2183 |
Экваториальная Гвинея | 3071 | 0 | 51 | 0 | 842 |
Сомали | 2961 | 17 | 92 | 2 | 973 |
Албания | 2819 | 67 | 74 | 2 | 1637 |
Мадагаскар | 2728 | 216 | 29 | 3 | 1078 |
Никарагуа | 2519 | 0 | 83 | 0 | 1238 |
Мальдивы | 2435 | 25 | 10 | 0 | 1976 |
Парагвай | 2385 | 36 | 20 | 1 | 1134 |
Куба | 2369 | 8 | 86 | 0 | 2227 |
Мали | 2303 | 18 | 118 | 1 | 1516 |
Шри-Ланка | 2074 | 5 | 11 | 0 | 1885 |
Южный Судан | 2021 | 0 | 38 | 0 | 333 |
Эстония | 1993 | 2 | 69 | 0 | 1870 |
Исландия | 1860 | 5 | 10 | 0 | 1833 |
Ливан | 1855 | 25 | 35 | 0 | 1304 |
Литва | 1831 | 3 | 79 | 0 | 1545 |
Гвинея-Бисау | 1765 | 0 | 25 | 0 | 676 |
Словакия | 1749 | 29 | 28 | 0 | 1466 |
Словения | 1679 | 29 | 111 | 0 | 1384 |
Замбия | 1632 | 0 | 30 | 0 | 1348 |
Малави | 1613 | 115 | 17 | 1 | 317 |
Республика Конго | 1557 | 0 | 44 | 0 | 501 |
Сьерра-Леоне | 1533 | 9 | 62 | 0 | 1051 |
Новая Зеландия | 1533 | 3 | 22 | 0 | 1490 |
Кабо-Верде | 1421 | 39 | 16 | 1 | 654 |
Йемен | 1248 | 8 | 337 | 2 | 537 |
Бенин | 1199 | 0 | 21 | 0 | 333 |
Тунис | 1186 | 5 | 50 | 0 | 1046 |
Иордания | 1150 | 3 | 10 | 0 | 902 |
Латвия | 1123 | 1 | 30 | 0 | 1000 |
Руанда | 1092 | 11 | 3 | 0 | 523 |
Нигер | 1082 | 0 | 68 | 0 | 963 |
Кипр | 1002 | 3 | 19 | 0 | 839 |
Ливия | 989 | 71 | 27 | 0 | 258 |
Буркина-Фасо | 987 | 7 | 53 | 0 | 854 |
Мозамбик | 969 | 30 | 7 | 1 | 256 |
Уругвай | 955 | 3 | 28 | 0 | 840 |
Эсватини | 954 | 45 | 13 | 0 | 535 |
Грузия | 948 | 2 | 15 | 0 | 825 |
Уганда | 927 | 16 | 0 | 0 | 868 |
Чад | 871 | 0 | 74 | 0 | 787 |
Либерия | 869 | 36 | 37 | 0 | 369 |
Андорра | 855 | 0 | 52 | 0 | 800 |
Ямайка | 728 | 7 | 10 | 0 | 569 |
Черногория | 720 | 57 | 14 | 1 | 315 |
Сан-Томе и Принсипи | 719 | 0 | 13 | 0 | 267 |
Сан-Марино | 698 | 0 | 42 | 0 | 656 |
Зимбабве | 698 | 73 | 8 | 1 | 181 |
Того | 676 | 5 | 15 | 1 | 432 |
Мальта | 672 | 0 | 9 | 0 | 651 |
Суринам | 565 | 4 | 14 | 1 | 276 |
Танзания | 509 | 0 | 21 | 0 | 183 |
Намибия | 375 | 25 | 0 | 0 | 25 |
Вьетнам | 355 | 0 | 0 | 0 | 340 |
Ангола | 346 | 18 | 19 | 1 | 108 |
Маврикий | 341 | 0 | 10 | 0 | 330 |
Сирия | 338 | 10 | 10 | 0 | 123 |
Мьянма | 313 | 7 | 6 | 0 | 240 |
Коморские острова | 309 | 0 | 7 | 0 | 241 |
Ботсвана | 277 | 0 | 1 | 0 | 29 |
Гайана | 272 | 16 | 14 | 0 | 120 |
Монголия | 220 | 0 | 0 | 0 | 185 |
Эритрея | 215 | 0 | 0 | 0 | 56 |
Бурунди | 191 | 0 | 1 | 0 | 118 |
Камбоджа | 141 | 0 | 0 | 0 | 131 |
Бруней | 141 | 0 | 3 | 0 | 138 |
Тринидад и Тобаго | 130 | 0 | 8 | 0 | 115 |
Монако | 106 | 0 | 4 | 0 | 95 |
Багамские острова | 104 | 0 | 11 | 0 | 89 |
Барбадос | 97 | 0 | 7 | 0 | 90 |
Лихтенштейн | 83 | 0 | 1 | 0 | 81 |
Сейшельские острова | 81 | 0 | 0 | 0 | 11 |
Бутан | 78 | 0 | 0 | 0 | 51 |
Антигуа и Барбуда | 68 | 0 | 3 | 0 | 23 |
Лесото | 63 | 28 | 0 | 0 | 11 |
Гамбия | 57 | 2 | 2 | 0 | 27 |
Белиз | 30 | 0 | 2 | 0 | 19 |
Сент-Винсент и Гренадины | 29 | 0 | 0 | 0 | 29 |
Восточный Тимор | 24 | 0 | 0 | 0 | 24 |
Гренада | 23 | 0 | 0 | 0 | 23 |
Сент-Люсия | 22 | 0 | 0 | 0 | 19 |
Лаос | 19 | 0 | 0 | 0 | 19 |
Фиджи | 18 | 0 | 0 | 0 | 18 |
Доминика | 18 | 0 | 0 | 0 | 18 |
Сент-Китс и Невис | 16 | 1 | 0 | 0 | 15 |
Ватикан | 12 | 0 | 0 | 0 | 12 |
Папуа-Новая Гвинея | 11 | 0 | 0 | 0 | 8 |
Сахарская Арабская Демократическая Республика | 10 | 0 | 1 | 0 | 8 |
Вирус, вызывающий респираторную инфекцию Covid-19, был впервые обнаружен в городе Ухань, Китай, в конце 2020 года. Он быстро распространился во многих странах, и число смертей все еще растет.
По данным, полученным от Университета Джона Хопкинса, в США зарегистрировано наибольшее число случаев заболевания с более чем 1 900 000 подтвержденных инфекций. С более чем 110 000 погибших, страна также имеет самый высокий в мире показатель смертности от коронавируса.
Франция, Италия, Испания и Великобритания — наиболее пострадавшие европейские страны. Все зафиксировали более 27 500 смертей.
В Китае официальное число погибших составляет около 4600 из примерно 84 000 подтвержденных случаев.
Сравнение цен
Наверняка презентуемый товар есть в других компаниях и магазинах. Задача продавца сравнить стоимость продукта у конкурента и изделия, представленного им. Сначала называем верхнюю цену, разумеется, это не наш товар, затем говорим о стоимости предложенного изделия. Разбег цен не должен быть большим – это настораживает. Ничего придумывать не нужно, необходимо просто умело повернуть ситуацию в выгодную для нас сторону. Рекомендую прочитать статью вилка цен.
Система 5 и 8
Что такое система 5 и 8? Многие, кто знаком с продажами скажут, что важнейшим этапом продажи является выявление потребностей. И это логично, ведь если мы предлагаем то, что отвечает запросам и потребностям, это обязательно купят. Без выявления потребностей продавать нельзя. Но представьте такую ситуацию. Вам необходимо продать книги. Книг у вас в лучшем случае около десятка и жанр этих книг ограничен. Что вы будете делать? Казалось бы, можно задать вопрос «Что вы читаете?». Но клиент может ответить «классика» или «фантастика», а у вас только детские книги и энциклопедии. Ваш товар не отвечает потребностям клиента. Клиент может заинтересоваться вашим товаром и может даже захотеть увидеть все ваши книги. При этом даже что-то купить, выбрав самый дешёвый вариант. Очевидно, что стандартный подход к продажам с выявлением потребностей не годится. Тогда и приходит система, которая значительно больше, чем метод продаж — это целое направление со своей философией.
Система 5 и 8 нечто большее, чем просто продажи. Это процесс развития, стремление к цели. Это отношение к своему делу, бизнесу. И важным сводом правил системы являются восемь ступеней успешного бизнеса. Любое событие, требующие решения сверяют с этим сводом правил. То, как ты относишься к бизнесу, так и бизнес относится к тебе:
- Серьезное и позитивное отношение
- Будь всегда вовремя
- Будь готов ко всему
- Сто процентная отдача
- Правильная работа на территории
- Постоянно самосовершенствуйся
- Ставь перед собой цели
- Контролируй ситуацию
Шаг первый — приветствие
На первом шаге мы закладываем основу для всей продажи. Если упрощенно, то приветствие заключается в всем понятным «добрый день/ утро/ вечер». Но на самом деле все несколько сложней. Во-первых это то, что лежит в основе приветствия, как у этапа установления контакта. А именно ты сам! Каждый человек на неком высоком уровне чувствует продавца — чувствует его нужду в продаже. Если эта нужда есть, значит товар не пользуется популярностью, другие не покупает. Но если продавец излучает уверенность и самодостаточность, если продавец хорошо одет и от него приятно пахнет, то такому продавцу покупатель будет доверять. Второе — это непосредственное приветствие. А основывается оно на трех составляющих: улыбка, энтузиазм и взгляд глаза в глаза. Ты улыбаешься, ты поддерживаешь зрительный контакт, ты излучаешь позитив, значит ты сможешь выполнить шаг приветствие.
Шаг второй — представление
Когда ты начинаешь продажу с потенциальным покупателем, который был неготов к самой продажи (холодные продажи, холодные контакты), то у этого покупателя непременно возникнут три вопроса. И если мы не ответим на эти вопросы, то клиент вам их едва ли задаст напрямую — эти вопросы выразятся в виде возражений. Поэтому на втором шаге мы отвечаем на вопросы: кто ты, откуда ты и что тебе нужно. Выглядит это примерно так: «Меня зовут Х, компания Х. Мы знакомим жителей района с нашей продукцией». Мы называем себя, мы говорим о своей компании или организации и мы говорим о цели нашего визита.
Шаг третий — презентация
Из названия понятна суть шага — мы презентуем продукт клиенту. Важный момент этапа можно коротко назвать «товар в руки». На словах рассказать про товар сложно — вы тогда будете говорить о чем-то эфемерным, за что жалко отдавать деньги. Товар в руках хорошо дополняют вашу презентацию, создавая ощущение обладания товаром еще до того, как клиент отдал деньги.
Шаг четвертый — вилка цен/ сравнение
Суть шага в сравнение нашего товара с аналогичными предложениями. Сравниваем товары например по цене — сначала называем верхнюю цену (естественно это товар конкурента), затем называем нижнюю цену (наш товар). Каждый человек жаден и это нормально. Каждый хочет получить более выгодное предложение. И если есть возможность что-то купить дешевле, то это здорово усиливает желание обладать товаром, которое мы создали на этапе презентации.
Шаг пятый — завершение продажи
Следует заметить — паузы между четвертым и пятым шагами нет. Мы презентовали товар, рассказали о его выгодах, а далее переходим без паузы к завершению продажи — предлагаем купить товар. Сделать это можно с помощью альтернативного вопроса: «Вы возьмете как все — два три комплекта, или начнете с одного?». Что бы не выбрал клиент, это будет успешное завершение продажи. Мы не спрашиваем клиента, хочет ли он покупать или нет, мы исходим из того, что покупатель покупает непременно.
Рехерш
После того, как был продан основной товар (если конечно он был продан), можно совершить дополнительную продажу или рехерш.
Импульсивные, активные продажи системы 5 и 8 использует мощный инструмент — факторы импульса. Если коротко — то факторы импульса это то, что и обеспечивает импульсивность покупателя:
Чувство срочности
Любой покупатель не любит спешить — все необходимо хорошо обдумать, повременить. Но если вы искусственно ограничиваете покупателя во времени, то добиваетесь сразу нескольких целей. Во-первых, это ваша собственная ценность. Продавец, готовый уделять огромное количество времени одному покупателю скорее всего не имеет востребованности у остальных покупателей. Во-вторых, это создание ощущение «ускользания», когда нет времени думать, а надо хватать. Это то отношение к продукту, которое возникает в условиях дифтерита — выгодное предложение не станет ждать.
Чувство стадности
Люди имеют тенденцию выбирать то, что уже выбрали другие. То есть, если предложить популярный вариант, то этот вариант окажется наиболее притягательным.
Чувство потери
Чувство потери сильнее чувства собственности. Когда покупатель чувствует, что тот товар или предложение, о котором тот хотел подумать у него ускользает, то желание обладать товаром или предложением усиливается. Один из действующих методов применения фактора потери это забрать товар из рук покупателя. Это как с младенцем — после погремушка в его руках младенца может не интересовать. Но если игрушку забрать, то начнется истерика.
Чувство жадности
Выше по тексту мы уже коснулись этого момента — все люди жадные. Не стоит обманываться теми канонами, в которые заставляют верить с детства, что жадность это плохо. Жадность это то, что позволяла нашим предкам выживать. На этапе сравнения/ вилки цен пяти шагов, мы демонстрировали покупателю выгоду нашего предложения, использовали фактор жадности.
Чувство незаинтересованности
Покупатель имеет тенденцию спрашивать себя, в чем выгода продавца. И если покупатель думает, что решение о покупке слишком выгодно продавцу, то этот покупатель может пожертвовать и своей выгодой. Можно поставить простой эксперимент — раздавать на улице деньги. Даже если незнакомому человеку предложить просто взять деньги, то не каждый согласится. Не нужно уговаривать покупателя покупать, всегда нужно быть готовым уйти. Ели покупателя ваше предложение заинтересовало, то сам покупатель вас остановит. Если не заинтересовало, то дальше тратить время нет смысла. А сама незаинтересованность создаст вашу ценность в глазах покупателя.
Чувство исключительности
Эксклюзивность предложения, предложение не для всех, это то, что может здорово подогреть интерес покупателя.
Суть закона вероятности в предубеждении в том, что на территории (месте проведения поиска покупателей и работы с ними) всегда есть определенное количество как негативных, так и позитивных клиентов. То есть, всегда есть те, кто обязательно купит и этих клиентов необходимо только найти среди негативных клиентов. Для этого необходимо работать со всеми людьми на территории. Встречая негативного клиента это позитивный шаг — ведь количество этих негативных клиентов сокращается и вероятность встретить своего покупателя увеличивается. Все это можно выразить правилом — чем больше нет, тем ближе да.
Поделись в соц сетях
Узнай еще больше
- Репрезентативная система восприятия Все люди разные. И все люди по разному изучают окружающий мир. Существует достаточно известная и…
- Как продать ручку. Трюки В этой статье хотелось бы рассказать пару фишек отвечающих на вопрос как продать ручку. Речь…
- Факторы импульса — примеры использования Применение факторов импульса Что такое факторы импульса и для чего они нужны? Когда клиент приходит…
- Применение факторов импульса Методы продаж могут позволить продать почти что угодно, даже не продавая ничего Поделись в соц…
- 5 и 8, ОСЭ лимитед и другие ОСЭ, 5 и 8, джус. Для непосвященного человека странные и непонятные слова… Начало истории Начало…